• Er gaat iemand weg binnen uw bedrijf en er is geen goede opvolger;
  
• Er is tijdelijk iemand afwezig (bv ziekte of zwangerschap);
  
• Het gaat niet goed en er dienen veranderingen te komen binnen uw organisatie;
  
• Er moeten impopulaire maatregelen genomen worden en het bestaande management heeft hier moeite mee.
  
  Dit zijn voorbeelden van situaties waarin Troost Management u op interim-basis kan ondersteunen.
  
  
• U wilt een nieuwe afdeling opzetten;
• U wilt een nieuwe bedrijfsactiviteit starten en daar ontbreekt de juiste persoon voor;
• U wilt een tijdelijke campagne organiseren en daar niet direct iemand voor aannemen.
  
  Dit zijn typische situaties waarin Troost Management u op projectbasis kan ondersteunen.

Op een heldere manier beschrijf ik de huidige situatie, de gewenste situatie(doel) en de aanpak (werkzaamheden) in een plan van aanpak. Dit plan koppelik aan een tijdsplanning en een overzichtelijke begroting van de kosten. Mijn uitgangspunt hierbij is dat u als opdrachtgever maximaal tevreden bent met het eindresultaat. Dan ben ik het ook!